Coerência

Olha para o que eu digo não olhes para o que faço!

Paulo Rangel (comunicação ao país em 10 de Fevereiro de 2010)

O que mudou de tão significativo desde Junho passado até hoje?

Para o comum dos Portugueses nada mudou, o desemprego continua igual, os bancos e os senhores do dinheiro ganham cada vez mais, Portugal continua com o mesmo governo e com a mesma oposição, a justiça e as trapalhadas de Sócrates e companhia continuam (até já estamos habituados). Ora o que mudou foi o PSD.

Rangel ia para Bruxelas e deixava claro que só voltaria a Portugal para integrar o governo, ora nesse tempo para o PSD , as eleições legislativas eram favas contadas e … foi o que se viu os portugueses mandaram-nos à fava (com m claro!) e estragaram a estratégia do Rangel que rangeu os dentes e quando viu que o líder parlamentar lhe passava a perna, apanhou o avião e … aí está o novel candidato.

Claro que se perder volta para Bruxelas ou Estrasburgo ou qualquer Tachoburgo.

Viva a democracia! Viva a falta de vergonha! Obrigado otários!

Uma outra ideia de gestão

Os anos levo ligado à gestão de empresas, quer na vertente operacional, quer na vertente da direcção geral / gerência, trouxeram-me inúmeros ensinamentos que não se enquadram nos "quilos" de opiniões, tidas como verdadeiras, que todos os dias nos entram pelos olhos e ouvidos através da televisão, da internet ou dos periódicos da nossa praça.

Com efeito, são cada vez menos os comentadores que opinam sobre este tema e que fazem ideia do que é uma empresa e muito menos aqueles que conhecem o ambiente industrial.

Duas das pessoas com quem tive a sorte, e o orgulho, de trabalhar ensinaram-me inúmeras coisas que me servem de ferramentas diárias mas incutiram-me também algumas máximas que esses fazedores de opinião por certo não reconhecem.

“É impossível gerir sem conhecer o bafo dos operários”

“Temos que rentabilizar com os níveis de hoje”

“O dinheiro ganha-se calado”

A estas três somo uma da minha autoria que, apesar de discutível, pratico com prazer e reconhecimento dos meus funcionários actuais e passados, que já somam várias centenas:

“Só se deve mandar fazer aquilo que sabemos executar” (não esquecendo o por favor)

Só de os ler percebemos que os nossos comentadores não os podem apadrinhar, quanto mais considerá-los como máximas de gestão, mas são na suma o caminho para a gestão correcta e sustentável, com o respeito e apoio daqueles que são a alma das empresas – Os operários.

Para se gerir equipas é necessário ser-se parte da equipa e se uma equipa de produção trabalha das 6 às 14, o “chefe” deverá estar presente no início do trabalho. Ainda hoje chego à fábrica bastante antes do início do trabalho e antes da grande maioria dos funcionários, pois não se pode pedir pontualidade se a fábrica começa a laborar às 8 e os “chefes” entram às nove, nove e meia dizendo que ficam mais tempo no final do dia (com a fábrica parada).

Está hoje muito em voga (eu ouço-o há 15 anos) aquilo que chamo a “gestão do if”, isto é, os resultados não são (foram) os esperados mas, se não tivesse chovido, se a máquina não tivesse avariado, se o fulano não tivesse faltado…os resultados até tinham sido positivos. Uma coisa é previsão, outra é gestão e gestão operacional, e nesta sabemos que as máquinas avariam, que chove, que há absentismo, mas temos que ser suficientemente maleáveis (e ao mesmo tempo intolerantes com a ignorância, com a malandrice e com o deixa andar) para manter a nossa operação rentável mesmo quando todos os factores são adversos. Às vezes é imperioso suspender a produção, outras vezes é necessário estender o número de horas diárias, dependendo dos níveis actuais de produção / encomendas / vendas.

O que dá mais gosto ao comum gestor / empresário é fazer gala daquilo que a ganha. Nada mais errado. Ganhar dinheiro é o primeiro, o segundo, o terceiro e o último (único) objectivo de uma empresa pois as funções sociais da empresa só poderão ser levadas a cabo se ganhar dinheiro. Mas fazer gala disso ou publicitá-lo não traz qualquer benefício à empresa mas alerta os concorrentes, faz duvidar os clientes e cria uma sensação de injustiça nos assalariados, pois por muito bem que recebam, por muitos prémios que tenham consideram sempre pouco quando os patrões andam a exibir os rendimentos.

Por último a minha máxima, ao executar primeiro uma qualquer operação (por mais penosa que seja) a chefia não só ganha o respeito dos operários como se apercebe muito facilmente das dificuldades que o operador vai sentir ao executá-la e dos possíveis constrangimentos que essa operação implicará no decurso da execução de uma encomenda, podendo determinar incumprimentos de prazos de entrega, factor primordial na conquista de encomendas nos dias de hoje.

A água bem universal

A água é um bem universal.

Em pequeno lembro-me de ouvir frequentemente a meus pais, avós e outros adultos que “um copo de água não se nega a ninguém” mais tarde comecei a ouvir insistentemente que a 3ª guerra mundial seria uma guerra pelo controlo da água, bem cada vez mais escasso, nesse tempo Muammar al-Khadafi , o líder Líbio enceta uma revolução silenciosa em que através do controlo dos cursos água, desviando-os, fixa populações e transforma um país desértico num país com condições de vida (não estou a sancionar os seus métodos, apenas a constatar factos), uma década volvida e várias regiões do mundo, com especial relevo para a Catalunha, encetam políticas de aproveitamento e recirculação da água para garantirem uma vida “sem problemas” nos períodos de seca.

Esta introdução visa apenas realçar a importância da água para a vida humana e para todas as actividades económicas, desde as mais básicas como a produção de electricidade até às mais supérfluas como a manutenção de campos de golfe ou de hotéis de 5 estrelas.

Acresce que este bem não pode ser considerado um produto pois ocorre de forma espontânea na natureza.

Ora, um bem que em importância apenas poderá ser comparado ao ar, terá de ser sempre, em qualquer situação e/ou em qualquer lugar, um bem universal não passível de ser propriedade de qualquer entidade pública ou privada, tendo de ser alvo de regulação pelo sector público de cada país / região o qual deverá assegurar a sua distribuição em qualidade e quantidade suficientes para a vida de cada pessoa. Obviamente que deverá ser cobrada uma taxa pelo seu consumo, taxa essa que não deverá ter em conta o consumo absoluto de um agregado familiar mas sim o consumo “per-capita” desse agregado e respeitar o principio de que a quantidade mínima diária para a vida humana deverá ser taxada com um valor simbólico próximo de zero.

Nos últimos anos temos vindo a constatar um movimento a nível global, ou pelo menos no mundo dito desenvolvido, para a privatização do sector da água e Portugal não é excepção, proliferando as associações de municípios que formaram empresas (detidas em cerca de 50% pelo grupo de municípios) a quem passam a gestão do sector.

O tempo tem demonstrado, como noutros sectores, que este movimento leva:

- A um aumento dos preços galopante para o consumidor final, facto que se compreende facilmente pois o objectivo deixa de ser servir o cidadão e passa ser apresentar lucros,

- A um desinvestimento nas redes de água, abandonando a sua manutenção (fenómeno comum à distribuição da energia eléctrica) e à criação de taxas e mais taxas transformando a factura da água, numa factura em que o consumo de água corresponde a menos de 50% do total.

Como cidadãos e parte mais interessada nesta matéria temos lutar contra este movimento que, a ir para a frente, será mais um factor de exclusão social.

Os marretas

Já não há pachorra para a dupla Silva Lopes / Medina Carreira.

Parece que têm imensos seguidores entre a s novas gerações e há algumas razões para que assim seja.

Os marretas são convidados a verter opiniões e a apresentar gráficos (tendenciosos) em todas as televisões sem que ninguém ouse contradizê-los e quando alguém aparece com uma opinião contrária às suas, reagem com agressividade, arrogância e má educação.

Claro que os jornalistas da nossa praça são incapazes de explicar ao público que estes marretas, nascidos na década de 30 do século passado, foram figuras relevantes do antigo regime, tendo desempenhado cargos importantes quer nas faculdades quer ligados ao mundo da alta finança, mas sempre ao lado do regime.

Mas se o 25 de Abril os encontrou bem de vida, assim continuaram até aos dias de hoje, continuando a prestar serviços (?) e a fazer o papel de comentadores, apesar de ambos estarem reformados há muito.

A estes marretas apetece-me perguntar umas coisas:

- Se tinham as soluções para tudo porque não as aplicaram quanto estavam no Ministério das Finanças e no Banco de Portugal?

- Quando falam em congelar salários da função pública e em não aumentar o salário mínimo porque não dizem quanto recebem em pensões pagas pelo estado, em consultoria prestada ao estado e outras mordomias que todos pagamos?

Ainda a pobreza e a exclusão social

Peço-vos desculpa mas para evitar erros de tradução optei pela versão inglesa.

Building a more inclusive Europe is considered vital to achieve the EU's goals of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion.

It is hoped that such solidarity will be further promoted through the designation of 2010 as the European year for combating poverty and social exclusion. Nevertheless, just over 84 million persons, or 17 % of the EU-27's population were at-risk-of-poverty in 2007, while a similar proportion (17 %) of the total EU-27 population suffered from material deprivation.

There was a clear overlap between those who were at-risk-poverty and those suffering from, among others, being unable to face unexpected expenses, afford a holiday, keep their home adequately warm, or being able to afford a car. 'Combating poverty and social exclusion: A statistical portrait of the European Union 2010' presents a broad range of statistical concepts and indicators from social statistics. The publication explores poverty and social exclusion across the 27 Member States, as well as providing (whenever possible) information about candidate and EFTA countries. The document can be accessed by clicking on 'Related Links ' on this page.

Natalidade - a grande treta!

Poucos dias volvidos sobre a divulgação das estatísticas sobre a evolução da população mundial, que se estima ser de 6,6 mil milhões de pessoas, com uma previsão de crescimento que atingirá os 12 mil milhões de pessoas no ano 2050, vem o governo (a reboque do PP e da direita xenófoba) anunciar incentivos à natalidade.

Este tipo de medidas demonstra várias coisas, qual delas a mais grave, todas elas extremamente preocupantes:

- Completo desrespeito pela vida humana e em particular pelos mais pobres;

- Pensar que a Europa é o centro do mundo;

- Trocar convicções por votos fáceis;

- Ter uma visão enviesada do mundo, em que aos “bem nascidos” tudo é permitido e aos quais tudo se deve facilitar e aos menos bafejados pela sorte, porque nasceram em África, na Ásia ou num qualquer país subdesenvolvido da América ou da Europa, nada é permitido seja a pretensão de viver uma vida sem fome ou, cúmulo da ambição, emigrar para um país dito desenvolvido nessa Europa / América onde possam aceder a um trabalho que os autóctones não desejam e normalmente com um salário que envergonha qualquer um que tenha algo que se pareça com princípios. Isto apesar destes “radiosos” países necessitarem de milhões de efectivos para manter o seu nível bem-estar. (Em 2000 estimava-se em 50 milhões a necessidade de emigrantes na Europa a 15).

Estranhamente, ou talvez não, 2010 é o ano do combate à pobreza e à exclusão social, mas nós, seres iluminados, preferimos dizer que é o ano europeu da biodiversidade, até grandes amigos meus, pessoas bem formadas e com princípios inatacáveis já nos chamaram a atenção para este ano europeu, por mim, pelos milhares de milhões de pobres, pelos 212 milhões de desempregados peço-lhes que considerem esta enorme mole humana que apenas sobrevive como a primeira espécie a ser alvo do nosso cuidado.